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新型冠狀病毒的疫情擾亂了全國的工業(yè)企業(yè)正常的復(fù)工運行，尤其對制造業(yè)的沖擊更為嚴(yán)重。眼下，生產(chǎn)制造型的企業(yè)在現(xiàn)下和未來幾個季度內(nèi)也可能都將面臨資金短缺和階段性市場低迷的雙重壓力。2020開年的疫情將對全國的制造業(yè)帶來了較大的負(fù)面打擊。

新冠疫情后制造業(yè)企業(yè)的快速恢復(fù)必然是我們當(dāng)下最為關(guān)注的首要任務(wù)，一方面企業(yè)要發(fā)揮自身能力積極轉(zhuǎn)型、快速自救；另一方面各行業(yè)也要吸取教訓(xùn)，逐步整合供應(yīng)鏈。利用新時代的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)與相對應(yīng)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)工具將會成為當(dāng)下企業(yè)推進供應(yīng)鏈管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型新的目標(biāo)與方向。

提高效率和反應(yīng)速度

供應(yīng)鏈協(xié)同平臺簡化采購和供應(yīng)鏈流程、大幅提高供應(yīng)效率：

① 減少文檔復(fù)查

② 減少多個系統(tǒng)之間來回地查找和更新詳細(xì)信息

③ 交易詳情清晰可見；不依靠電郵/電話確認(rèn)

④ 與合同外包加工方CMO緊密合作，實現(xiàn)實時、單一的真實數(shù)據(jù)化協(xié)同，在庫存資產(chǎn)優(yōu)化上受益

⑤ 一次性連接到供應(yīng)商獲得全部所需供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，包括預(yù)測、訂單、采購、質(zhì)量等

面對新冠疫情帶來的困難，國內(nèi)企業(yè)要借此契機痛下決心，拋棄過去陳舊過時的管理理念和運營方式，打造更高效、更前瞻、更靈活、更加數(shù)字化的未來采購和供應(yīng)鏈體系。

精益運營+深度數(shù)字化賦能

在采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域構(gòu)建全面領(lǐng)先的數(shù)字化平臺，在精益管理的基礎(chǔ)上大力提升數(shù)字化能力，重塑未來采購和供應(yīng)鏈管理體系：

①更具競爭力的尋源

②更輕松/高效采購

③100% 數(shù)字化開票

④可擴展的協(xié)作業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)

⑤降低總體擁有成本

著名的BCG咨詢公司2019年在《實現(xiàn)數(shù)字采購承諾》中分享：“數(shù)字化采購能夠讓增量材料成本節(jié)省5%-10%，工作效率提高30%-50%，在創(chuàng)新、質(zhì)量、速度和風(fēng)險管理方面實現(xiàn)重大改進�！�

在當(dāng)下以及未來，企業(yè)可以與沃客科技攜手，更好地融合政策、產(chǎn)業(yè)、金融和科技；搭建更具有技術(shù)優(yōu)勢并且合規(guī)化管理的數(shù)字化供應(yīng)鏈金融平臺；通過技術(shù)手段強化供應(yīng)鏈責(zé)任風(fēng)險管控；通過數(shù)字化技術(shù)手段快速分析和評價授信對象企業(yè)清理、分析和處理票據(jù)數(shù)據(jù)等等，來幫助企業(yè)實現(xiàn)采購方和供應(yīng)方雙贏。